创业测试：个性特质

创业测试：个性特质

我们公认创业家需要极强的心理素质，以及创造力，执行力，判断力，领导力等等，但是这些特质中没有哪一个单独属于创业家的。 从成功的创业家的成功履历上来看，可以说是五花八门，各自有各自的独特的轨迹，甚至看不出应该是越早创业越好还是成熟些再创业为好。下面是小编帮大家整理的创业测试：个性特质，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

我的个性特质如何：

1.在一个集体中，我是否喜欢并且容易成为领导者？

2.在信息不充分的情况下，我是否愿意作出一些冒险的决定？

3.我是否喜欢与别人竞争？

4.我是否具有坚定不移的毅力？

5.面对挫折或失败，我选择放弃还是重新开始？

6.我是否乐意与别人交往？

7.我是否能够承受巨大的工作压力？

8.我是否具有不断开拓创新的意识和能力？

对以上问题的回答，能够大致判断你的性格特质，如果你的`答案都是肯定的，或者你的大部分答案是(七大洲八大洋都有哪些？七大洲包括：欧洲、亚洲、非洲、大洋洲、南极洲、北美洲、南美洲；八大洋分别是：西太平洋、北太平洋、南太平洋、北印度洋、南印度洋、北大西洋、南大西洋、北冰洋。)肯定的，那么恭喜你，你已经具备了创业者基本的性格特点。

1、你有驱动力吗？

如此自问：“我要成为企业家的热情是什么？我爱创造和执行吗？”爱，是这个问题的关键词。当企业家所需要的热情和投入程度远远高于一份普通工作所需。

如果创业确实是你的梦想，那么你更易做到全身心投入，尤其是在面临技术难题、大客户拒绝、员工工资难以支付时。

如果你没有非常想当企业家的念头，你仍然可能会有成为企业家的动力。这就是你的使命感。

强烈的使命感，常常可以成为唯一的驱动力，鼓舞着你去克服成功之路上的障碍。使命感和热情，相辅相成。使命不明，会让你在挫折面前屈服，在批评面前退缩。你有使命吗？有宏伟目标吗？

2、你有顺应力吗？

想当企业家是一回事，成为企业家是另一回事。创业生活，绝不轻松；创业要求强大的内驱动力和耐受能力。

换言之，你有永不放弃的心态吗？或者敢于面对敌对状态？当挑战和困扰来临时，你还能保持初心吗？事实上，初创企业创始人是你选择的最具挑战性的职业，无论在心理上，还是在生理上。MichaelFreemanofUCSanFrancisco在2015年所作的一项研究表明，跟一般人群相比，创始人的心理健康问题要严重得多，比如：

心理压抑的风险是常人的2倍

自杀倾向的风险是常人的2倍

注意缺陷多动障碍（ADHD）的风险是常人的6倍

双相型障碍是常人的10倍

顺应力对企业家而言是一项关键素质。许多企业家，甚至是成功的企业家都提到，有时，事情就是不会按照你所预想的发展。不管你的准备如何充分，事到临头，总会出差。因此，从创业的第一刻起，你就要下定决心：不管遭遇什么，你都准备投身于创业之路，直到最终的完成。

几年前，我指导过Lili的创业，她是中国人，创业项目是在线教育。这个项目，不但想法新颖，商业模式也很好，具有全球推广的潜力。她进入行业的办法也很巧妙。她先当老师，在现有的在线教育机构任职。有了启动资金后，她组建团队，其工作热情，一般人难以企及。我觉得她潜质很好，因此决定帮她建立初创企业。

第一年不错。Lili迅速成为女性创业者样板，经常受邀出席各种创业分享会、研讨会。然而不久，与许多创业者一样，Lili遇到了真正的挑战。执照、许可，迟迟不下；现金流常常不足；顾客投诉增加；业务增长停滞；员工离职；等等。这时，她必须为保护前期的创业成果而战。有了前一阶段相对容易的成功，她本应继续努力，但她选择了退却。

她偏离了正常的轨道，对问题采取回避的态度，曾经的热情，完全消退。她所欠缺的正是在遭受打击之后应有的耐受力和顺应力。于是，她开始责备别人，寻找替罪羊。办公室她也不常去了；老板作派如此，员工自然没有工作动力。于是，公司开始亏损。

非常令人悲伤，我帮Lili做的最后一件事，是出售她的业务，原本应当具有的价值，现在只卖出了它的一小部分。在出售业务的过程中，我接触到Lili身边的朋友，了解到她的生活状态。Lili确实欠缺顺应力。她所干过的工作，从来没有超过几个月的，因为没干多久，她就失去了兴趣；或者一旦遇到挑战，她就会选择离职。她把公司卖了，她身边的朋友，没人觉得惊讶，反而是对这次她能坚持这么久感到惊讶。

Lili只是众多的欠缺顺应力的年轻创业者当中的一例。如果Lili进行过诚实的关于耐受力的自我评估，她应该会更清楚地认识自己。成功的企业家必须具备顺应力。你肯定会受到打击。问题在于：你是否经受得起？

3、你能努力工作吗？

当企业家意味着：生意的成败，基本上由你一人掌握。辛苦地工作、长时间工作，至关重要。朝九晚五，每周双休，根本不要去想它。你要有心理准备，每周工作100个小时。

我个人认为，这是最关键的成功因素。如果只能挑出一个全世界所有成功企业家的共同特点，那不是教育、地点、家族财富，而是简简单单的一点，努力工作，长时间地工作——日复一日，夜复一夜，年复一年。

现实就是绝大多数的企业家永远在工作。他们睡在办公室地板上的情形，非常正常。他们会说自己从不下班。即使他们与朋友相处时，或者在家、睡觉时，他们的脑子里一直想着工作。

4、你能承受风险和不确定性吗？

作为企业家，你投资于未来可能的成功，但企业能否生存，能否盈利，受制于多种因素，并非全部由你掌控。即使初创企业已经进入到商业化运营阶段，市场波动仍然会给项目带来不确定性，其原因包括：监管政策的变化、新技术的冲击，等等。如果公司赖以生存的基本条件因为你所不能控制的事件而突然消失，你还能让公司继续繁荣吗？

许多人辞掉稳定工作，加入初创企业。并不是他们鲁莽行事，而是他们对于安全感的需求与常人不同。他们更需要发展的空间，他们对自己充满信心。

另外有些人，见到书面文件，才能放心；他们对任何事情，都有计划，在踏出第一步前，必须想清楚。他们目标清晰，还有备用方案，有时还会两套备用方案。如果你归属于这一人群，那么是否要当企业家，现在应该好好想想了。

5、你能保持专注并一做到底吗？

有一巨人，手持秒表，为每家初创企业的比赛掐着时间。秒表计算的，就是你的“创业跑道”，每时每刻，都在变短。秒表还意味着：你的竞争对手时刻想要击败你；或者你的大客户给你设定的完成创新的.期限，一个不可变更的期限。如果你失去了专注，你就会失去动力；如果你失去动力，你就会输掉比赛。

你能摆脱日常生活的分心吗？你能制定切实可行计划吗？你能专注于每天必做的几件重要的事吗？

专注决定了在一段时间内你的有效的工作量。我所了解的许多不成功的初创企业，之所以不成功，往往是因为到了实施阶段，该做的工作，不能做到。如果他们能够长期保持专注，也许就能做到。

初创企业专注的反面，并不仅仅是集中度不够。我所观察到的失败初创企业的另一个弱点，是他们屈从于分散精力的事，比如：个人生活，花时太多；非核心业务，牵扯太多。专注指：全部身心投入于初创企业，工作的优先性，绝对排在第一。

你能长期保持专注吗？你能实施想法、执行计划、坚持到底吗？

6、你能获得必要的资源和支持吗？

如果创业，你要投钱；而收回投资的时间，可能很长。现金流为负的时期，总比你的预想要长。同时不要忘了，还有机会成本的损失；在一家行业领头企业里上班，你也能挣不少钱。

你自己有多少钱可以用于创业？没有薪水，你能生活多久？你有住房按揭吗？有孩子要抚养吗？有债务要清偿吗？你能只吃方便面、水煮鸡蛋、罐头食品吗？

如果进展顺利，最终你会获得外部资金。但是，在那天来临之前，你能负担提起作为企业家的自己吗？

自测没过，怎么办？

以上6个问题帮你发现自己作为企业家的优势和弱点。如果你不具备这些特点怎么办？你要放弃成为企业家吗？

我的回答很坦诚，也很残酷：确实如此，要放弃。你应当倾听自己的内心，认真考虑创业之路是否适合于你。

如果你在心底认为自己不是企业家，但足够聪明，擅长技术，那么你可以去GoogleorFacebookorApple之类的公司上班。薪水高，也稳定，福利很好，工作时间不会太长。你会找到工作的安全感。在当今世界，百万富翁级员工的数量要多于百万富翁级的创始人。

如果你有强烈的创业想法，但又觉得自己不具备企业家所要求的那些特质，那么你可以考虑去一家初创企业上班。找一家令你动心的初创企业，加入他们。享受那里的创业氛围，无需承担风险和责任。同时，这也是一个机会，让你近距离接触企业家的生活，有助于你做出判断，是否真的想走创业之路。

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